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Administração Financeira e Orçamentária
Título: FLUXO DE CAIXA: INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO E BASE DE APOIO AO PROCESSO DECISÓRIO
Autor: Paulo Moreira da Rosa e Almir Teles da Silva.
A crescente complexidade do processo administrativo leva os gestores de empresa a buscarem incansavelmente alternativas para superar os desafios encontrados no seu dia-a-dia. A escassez de recursos financeiros e o elevado custo para sua captação, juntamente com a falta de planejamento e controle, têm contribuído para que muitas empresas encerrem suas atividades.
Título: ORÇAMENTO EMPRESARIAL (Novo)
Autor: Tomislav R. Femenick (Coordenador)
Capítulo 3 do livro “Fundamentos, metodologias e práticas do Orçamento Empresarial”. Autores: Tomislav R. Femenick, Francisco Wagner Matias dos Santos, Lúcia de Fátima Vasconcelos Silva, Karina Matos de Farias e Miradalva Lima Ribeiro.
No mundo dos negócios destacam-se como empreendedoras as companhias que conseguem se antecipar aos fatos, encontrando solução para problemas que possam vir a acontecer. O orçamento empresarial é uma das ferramentas mais usadas por essas empresas.
Título: FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO
Autor: Tomislav R. Femenick (Coordenador)
Capítulo 2 do livro “Fundamentos, metodologias e práticas do Orçamento Empresarial”. Autores: Tomislav R. Femenick, Cláudia Silva Euzébio, Michelle Florêncio Julião, Cyntia Anne C. da Rocha e Danielle da Silva Torres
Este Capítulo tem como objetivo abordar temas relacionados com as fases de pré e pós-implantação do sistema orçamentário nas empresas. Visa suscitar e dirimir dúvidas, demonstrar como ocorre a elaboração do planejamento e como se dá o controle orçamentário.
Título: ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA & ORÇAMENTOS - Apostila
Autor: Tomislav R. Femenick
Esta monografia nada mais é do que a reunião de apontamentos de aulas e não deve ser tomada como base principal para o estudo de parte da matéria ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTOS. Para um aprendizado correto nada pode substituir o livro didático. No final desta apostila há a bibliografia que recomendamos para que o aluno tenha o perfeito conhecimento da disciplina.
Título: O MERCADO E A BOLSA
Autor: Tomislav R. Femenick
O mercado de capital é formado pelo conjunto das instituições financeiras, que fazem o fluxo de oferta e procura de recursos, intermediando operações entre os que têm disponibilidade de valores e os que desejam captar esses valores.
Título: ALAVANCAGEM OPERACIONAL, FINANCEIRA E COMBINADA
Autor: Tomislav R. Femenick
Em física, alavancagem é o emprego de uma alavanca para mover ou levantar um objeto ou volume pesado, empregando-se força bastante reduzida. Conforme seja a posição do ponto de apoio em relação ao objeto a ser movido, emprega-se mais ou menos força na ponta da alavanca. Daí o verbo “alavancar” significar ”mover ou levantar algo, com o auxílio de alavanca. De forma figurativa, tem o significado de elevar a uma posição de destaque; promover e estimular um negócio; obter fundos para custear um projeto com recursos externos à empresa. Por sua vez, o substantivo “alavancagem”, dele derivado, diz respeito ao ato ou efeito de alavancar.
Título: MEIOS DE PAGAMENTO
Autor: Tomislav R. Femenick
(Capítulo 8, do livro Para aprender economia)
Conceitua-se como moeda corrente de um país o seu meio de troca oficial: o próprio dinheiro nacional. Chama-se de “corrente” porque a moeda circula entre a sociedade e, ao assim fazê-lo, corre de mão em mão.
Título: ORÇAMENTO PARA INVESTIMENTO NO ATIVO PERMANENTE - Versão Provisória
Autor: Tomislav R. Femenick
No atual cenário de economia globalizada, de busca constante de vantagens comparativas, as empresas procuram cada vez mais atingir um índice cada vez maior de competitividade e sobrevivência. Para isto realizam um aprimoramento continuo no uso do seu patrimônio, com acompanhamento das suas atividades de produção e venda, controle esse que é realizado através do sistema orçamentário.
Título: ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Autor: Tomislav R. Femenick
Capítulo 7 do Livro Sistemas de custos para hotéis, com nova redação.
Todas as empresas, inclusive os hotéis, precisam ter um controle orçamentário e, para que esse controle seja eficiente, é necessário dar uma grande importância as relações humanas, pois o fator principal do processo administrativo é o inter-relacionamento de indivíduos e grupos. Atitudes impróprias da administração ou erros de comportamento podem causar uma série de deficiências no programa orçamentário.
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